Rico Schubert
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Strukturen entstehen, Entscheidungen getroffen werden und Projekte funktionieren müssen.
Gute Planung reicht nicht aus. Entscheidend ist, dass Lösungen unter realen Bedingungen funktionieren.
Meine Stärke liegt an der Schnittstelle von Technik, Wirtschaftlichkeit und Praxis.
Schwerpunkte
- Aufbau und Entwicklung technischer Strukturen
- Führen von internen und externen Mitarbeitern
- Steuerung und Koordination technischer Projekte
- Umsetzung von Konzepten in funktionierende Praxis
Erfahrungen aus der Praxis
Aufbau und Entwicklung einer Projektabteilung bei einem großen deutschen Heizungshersteller für Montagedienstleistungen. Verantwortung für die Strukturierung, Koordination und operative Umsetzung der technischen Projekte.
Aufbau und Entwicklung von Lieferanten- und Servicepartnernetzwerken inklusive Preisverhandlungen
Führung und Koordination interner und externer Technikerteams deutschlandweit, vor Ort und remote.
Steuerung und Weiterentwicklung des Bereichs Arbeitssicherheit als zentraler Ansprechpartner für rund 200 Mitarbeitende.
Meine Linie
Im beruflichen Umfeld arbeite ich dort, wo Entscheidungen getroffen werden müssen und Strukturen funktionieren.
Diese Haltung setze ich auch im Ehrenamt fort: als Vorsitzender eines Ortsvereins des Deutschen Roten Kreuzes sowie als vom Landkreis eingesetzter Gruppenführer im Katastrophenschutz.
Verantwortung und Sicherheit, wenn es darauf ankommt.